| 번호 | 제목 | 출판사 |
|---|---|---|
| 455 |
トヨタ式人財づくり : 人間性尊重のモノづくりを極める (토요타식 인재 만들기 : 인간성 존중의 모노즈쿠리를 추구한다) |
日刊工業新聞社 |
| 454 |
トヨタ新現場主義経営 (토요타 신 현장주의 경영) |
朝日新聞出版 |
| 453 |
トヨタ愚直なる人づくり (토요타 우직한 인재 만들기) |
ダイヤモンド社 |
| 452 |
トヨタ原点回帰の管理会計 (토요타 원점 회귀의 관리 회계) |
中央経済社 |
| 451 |
ドラクエができれば経営がわかる (드래곤 퀘스트를 할 수 있으면 경영을 알 수 있다) |
同友館 |
| 450 |
なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか? (왜 "되는 사람"은 "되는 사람" 을 키우지 못하는가) |
日本実業出版社 |
| 449 |
なぜ、日本企業は｢グローバル化｣でつまずくのか (왜 일본 기업은 "세계화에 실패하는가) |
日本経済新聞出版社 |
| 448 |
なぜ? どうして? 身のまわりの疑問、まるわかり大事典 (왜? 어째서? 일상의 의문, 바로 알기 큰 사전) |
飛鳥新社 |
| 447 |
なぜ「高くても売れる」のか : 平田牧場、吉田カバンのプレミアム仕事術 (왜 " 비싸도 팔리는"것인가 : 히라타 목장, 요시다 가방의 프리미엄 작업술) |
文芸春秋 |
| 446 |
なぜ桃太郎はキビ団子ひとつで仲間を増やせるのか? (어째서 모모타로는 수수경단 하나로 동료를 늘릴 수 있었나) |
TAC出版 |