일본산업뉴스요약

Earth 신조류
탈탄소를 위한 목표 명시가 필수
해외 유력기업의 선진 사례에서 배우다

기업이 이산화탄소(CO₂) 삭감 사업이나 국제적인 환경 문제 대응에 참가하면서 기업 대표의 코멘트 등을 미디어나 심포지엄 등에서 표명하는 일이 증가하고 있다. 또한 사용한 에너지나 서플라이체인 전체의 배출량 공개도 당연시되기 시작했다. 탈탄소에 대한 압박은 강하다. 그런 가운데 기업이 다음으로 대응해야 할 과제에 대해 영국 기업의 보고서에 힌트가 있다.

세계의 유력기업 500사의 4분의 1정도가 재생가능에너지 100%나 과학적 분석에 근거한 목표 설정, 그리고 탄소 중립화에 착수하고 있다고 한다. 2015년 이후에 급증하고 있는 것은 파리기후협약의 영향일 것이다.

-- 다음은 ‘목표 설정’ --
그런 가운데 주목하고 싶은 것은 ‘목표 설정’이다. 과학적 분석에 근거한 구체적인 목표를 제시한다는 취지지만 이 과학적 분석은 이른바 파리협약의 ‘2도 목표’ 등을 전제로 하고 있다. 현실의 정책이 2도 목표를 달성하지 못하고 있는데 기업이 2도 목표에 따른 자사 목표를 설정한다는 것은 “우리 회사는 세계 전체의 삭감 속도 이상으로 탈탄소를 추진하므로 불량자산화하는 일은 없다”라고 주장한다고도 말할 수 있다.

제25차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP25) 비즈니스회의에서는 740사 이상의 기업이 목표 설정에 찬성했다고 소개했다. 차기 대응의 유력 후보가 될 것으로 보인다.

달성 수단에 대한 전망이 없으면 목표도 세우기 어렵다. 가장 알기 쉬운 목표는 재생에너지 100%일 것이다. 직접 발전(發電)하지 않아도 재생에너지 증서 등을 이용할 수 있는 국가는 많다. 또한 에너지절약과 비교해도 압박 효과는 크기 때문에 채용하는 기업은 많다.

그러나 대부분의 국가에서 재생에너지 발전량은 한정적이다. 재생에너지 선진국이라고 하는 독일에서도 전력의 40%에 불과하다. 에너지 다소비 산업의 수요를 처리할 수 있을 정도의 공급량도 없고 또한 에너지산업이 화석연료를 그만두면 에너지 부족으로 경제는 마비된다.

이러한 현실과 이상의 갭, 일개 회사의 대응과 경제 전체의 갭에서 고민하는 것은 에너지산업, 에너지 다소비 산업만은 아니다. 가입자의 미래를 위해 중요한 자금을 맡고 있는 연금기금 등 투자가도 마찬가지다. 투자를 통해 변혁을 촉구하는 것은 사회적인 책무이지만 50년의 이상형을 조급하게 추구해 수익이 떨어졌다면 본래의 목적을 달성했다고 할 수 없다.

-- 영국 TPI, 배출원단위 --
딜레마 해결을 위해 주목 받고 있는 것이 ‘이행’(Transition)이다. 영국 국교회 등의 지원을 받고 있는, 기업의 저탄소 경제 대응준비 평가 프로그램 TPI(Transition Pathway Initiative)는 그 일례다. 기업별로 경제활동량과 CO₂ 배출량의 비율(배출원단위)을 계산. 향후 배출원단위의 인하 전략을 세계 전체의 2도 목표 달성에 따른 것인가를 평가한다. 구체적이고 높은 목표를 갖지 않은 기업의 평가는 낮아진다. 이 어프로치의 열쇠는 원단위를 계산하기 위한 ‘활동량’을 무엇으로 할 것인가다.

처음 적용된 것은 석유가스산업이다. 석유나 가스, 전력 등을 공급하기 때문에 그것들을 에너지량으로 환산해 활동량으로 한다. 고객이 원하는 것은 에너지다. 저탄소화해도 에너지이기 때문에 서비스의 본질을 훼손하지 않고 저탄소화를 추구할 수 있다. 또한 동업 타사도 같은 조건이기 때문에 기업 측도 받아들이기 쉽다.

그러나 어려운 산업도 있다. 예를 들면 항공회사. 서비스 향상을 위해 장거리 비행에서도 피로해지지 않도록 넓은 좌석을 제공한 경우, 1기당 수송량은 감소한다. 수송량을 원단위로 하면 평가는 악화된다. 항공기의 에너지절약에는 한계가 있다. 연료 전환에는 경제와 기술의 양면에서 과제가 있다. 본래의 서비스를 희생하지 않으면 CO₂ 삭감은 불가능해 트레이드 오프가 발생한다.

또한 엄밀한 배출원단위의 계산에는 기술이나 원재료의 차이 등도 고려할 필요가 있기 때문에 완벽한 것은 간단하게는 만들 수 없다. 그러나 이러한 부문별 평가방법은 수십 년 전의 미국 주도의 아시아 태평양 파트너십에서도 철, 시멘트, 알루미늄 등에서 연구되었다. 이들 데이터와 경험의 축적을 활용하면 산업과 금융의 쌍방이 납득할 수 있는 룰을 만들 수 있을 것이다.

-- 성장을 지향하면서 탈탄소 --
목표 달성 수단에서도 새로운 움직임이 나오기 시작했다. 예를 들면 석유가스산업에서는 목표를 실현하기 위해서는 석유에서 가스로의 시프트, 재생에너지 발전이나 이산화탄소 포집∙저장기술(CCS)에 대한 투자 등 본업에 가까운 대응과 함께 삼림보호에 대한 투자 등 ‘Offset’(상쇄)도 생각하고 있다.

단순히 줄이기만 한다면 비즈니스는 축소될 뿐이다. 일하는 사람들의 사기도 오르지 않고 대응은 확산되지 않는다. 성장을 지향하면서 CO₂ 삭감과 탈탄소 사회로의 이행을 같이 추구하는 것이 중요하다. 그러면 고용 불안도 줄어들고 기업도 일하는 사람도 투자가도 안심하고 대응할 수 있을 것이다.

 -- 끝 --