산업기술/경영

 

일본의  IT, 그 미래

 : 모노즈쿠리 대국을 혁신하는 구조즈쿠리의(만들기) 발상

목차

프롤로그  킨들이라고 하는 외국 함선

   전자 서적 리더가 일으키는 이노베이션

   초래되는 빛과 그림자

   전기 자동차가 바꾸어 버리는 세계

   변화의 시대에 무엇을 “지킨다”는 것인가?

제1장  클라우드•컴퓨팅의 임팩트 : 「소유」에서 「이용」으로의 조류

 

   클라우드•컴퓨팅의 위협과 기회

   집중 처리 사상으로의 회귀

   서비스 모델의 이노베이션

   클라우드가 낳은 시장 환경의 변화

   클라우드는 어디까지 침투하는 것일까

   바꾸어야 할 것, 바꾸지 말아야 할 것

제2장  유럽 기업의 IT전략 : 글로벌 기업에서 일어나고 있는 변화

 

   기업은 IT로 무엇을 손에 넣었는가

   고객 접점에서 일어나고 있는 변화

   서비스 지향 아키텍쳐(SOA) 개념

   IT투자에 대한 생각이 바뀐다

   왜 서비스의 컴포넌트화가 주목받는 것인가

   일본이 배워야 하는 것은 유럽 IT기업

제3장  일본은 조류를 탈 수 있는가 : IT를 잘 활용하지 못하는 일본

   「서비스•지향으로 생각한다」라고 하는 것

   가로막는 일본 특유의 과제

   컴퓨터•시스템은 완전한가

   소프트웨어가 가진「부(負」)의 특징

   패키지 소프트웨어에 대한 개념의 사용

   남겨두어야 할 일본의 「강점」은 어디에

   생각을 바꾸면 IT투자는 절약할 수 있다

제4장  「모노즈쿠리」에서「구조즈쿠리」로 : IT가 나타내는 일본의 침로

   Glocalization을 향한 도정

   브로드밴드 대국 일본이 가진 고객 기반

   편안함을 뒷받침하는 사회 인프라

   일본이 선례가 되지 않으면 안 된다

   「모노즈쿠리」에서 「구조즈쿠리」로의 발상

   IT건국을 향한 정부의 역할

   「사업 구분」으로 밝혀진 것

   여러 나라의 전자 정부와 비교한 일본의 과제

   국민 시점이라고 하는 원점에의 회귀

제5장  전략의 실현으로 이어지는 IT : 유저와 IT기업과의 협동 자세

   유저 기업과의 협동 본연의 자세를 생각한다

   IT시스템 개발 계약 관행의 문제점

   EA로부터 생각하는 IT투자의 이상 단계

   「유저가 좀처럼 사양을 결정해 주지 않는다」는 것은 일본 뿐인가

   요건 정의의 어려움을 전제로 한 유럽과 미국의 IT프로젝트

   기동적으로 프로젝트를 진행시키는 「T&M계약」

   우수한 IT기술자가 활약할 수 있는 환경

제6장  아날로그와 디지털을 연결하기 위해서 : IT를 담당하는 사람을 육성한다

   「시스템을 안다」만으로는 CIO를 감당할 수 없다

   일본과는 다른 미국의 CIO상

   IT 관련 리더쉽 강화

   워터풀형 개발과 반복형 개발

   「IT기술자를 육성하다」라고 하는 관점에 부족한 것

   IT시장의 구조 변화가 필요

제7장  IT가 낳는 새로운 모델을 세계로 : 일본 IT산업의 사명과 미래

   하드웨어를 따라 잡을 수 없는 일본의 소프트웨어 산업

   기술보다도 고객만족을

   IT기업이 주체적인 글로벌 전개를 담당하기 위해서

   사업 투자형 비즈니스 모델로의 전환

   일본의 강점을 표준화하고 해외 진출